メンバー紹介

代表理事

中村　良一

専門分野｜起業・創業、経営改善・経営革新、事業承継・事業再生

起業の合言葉は、経営者（ゼネラリスト）になること。営業が得意、技術がある、だけではダメ。事業再生の合言葉は、再建をあきらめないこと。そして良い支援者にめぐり合うこと。そんな支援者になりたいですね。
知的資産経営を実践しながら、成長戦略を構築しましょう。

理事

鈴木　健治

専門分野｜知的財産権、マーケティング、市場調査、SEO対策

最大の価値を持つ企業の資産はブランドという知的資産。将来のリスクに備えるための企業の最大の蓄積は技術という知的資本です。「挑戦する人」の経営を安定させ、発展させ、そして、人が集う根源は、知的な資産·資本です。あなたの知的資産を、一緒に見つけましょう。


理事

岡田　光史

専門分野：経営改善･経営革新、マーケティング

財務諸表に現れない無形の資産である知的資産を発掘・把握することにより、将来のあるべき姿に向かってどういった手を打っていくべきかが明らかになります。これまで勤務した金融機関・教育機関での経験と知的資産の思考を活用した支援に注力していきます。

理事

髙木　久志

専門分野：起業･創業、事業承継･事業再生、人的資本戦略

デジタル化や脱炭素化、人生100年時代の到来といった環境変化の中、企業は業種や規模を問わず、戦略的に顧客価値をアップデートし続けることが求められています。私は、人的資本戦略を強みとした知的資産経営の活用によって、クライアントの持続的な発展を支援して参ります。


主任研究員

関根　清一

専門分野：経営改善・経営革新、マーケティング

哲科出身で深く考えることに慣れています。日々の生活や現場で違和感を覚えたことが何かを突き止め、それを言葉にすることが得意です。漠然とした発想が集約され、モノやコトへと具現化された知的資産が企業で活用できるように努力します。

主任研究員

安藤　健

専門分野：人材育成・人事、事業承継・事業再生、経営改善・経営革新

それぞれの企業の日々の営みの中には、必ず独自の強みが存在します。これを明らかにして発展させていくことが、経営改革のストーリーです。無形の知的資産を「見える化」して一層磨き上げ、誰にも真似できない強みに進化させ、さらなる成長に挑戦して行きましょう。


主任研究員

黒川　章

専門分野：経営改善･経営革新、IT･情報化

中小企業の経営者の思いの実現には、まずは知的資産を知ること。彼を知り己をしれば百戦危うからず。今風に言えば、SDGsを知り知的資産を知ることが経営デザインの第一歩、でしょうか。私もスタッフ部門、ＩＴ分野の経 験を活かして中小企業のお役に立ちたいと思っています。

主任研究員

大西　隆宏

専門分野：組織改革（事業譲渡、M&A含む）、サスティナビリティ経営

企業が持続的に成長するためには、社会課題と向き合い、社会に対してどんな価値を提供するのか、を視野を広げ取り組む必要があります。

その際に重要である「知的資産」を長期的視点で捉え、自社の「ありたい姿」を描くお手伝いをさせて頂ければ幸いです。


主任研究員

菊池　正治

専門分野：起業・創業、経営改善･経営革新

長い間「幽霊診断士」でしたが、城南コンサル塾と経営のデザイナー育成コースの受講を経て、地に足の着いた活動をスタートしたところです。知的資産経営を実践することにより、中小企業の発展を支援できるような『隠れた価値を見つけ出すお宝ハンター診断士』を目指します。

主任研究員

石田　充弘

専門分野：起業・創業、経営改善･経営革新、事業再生･事業承継、M&A

「経営デザインでニコニコ明るい未来を共に創る」を目指す、自称「ニコニコみっちゃん経営デザイナー」です。「どんな企業でありたいか」、という経営者の方の熱い想いに寄り添い、目に見えない強みを引き出し、「社員、取引先、顧客、社会、環境、株主の六方」みんながニコニコするような明るい未来創りに伴走いたします。


主任研究員

三浦　眞里子

専門分野：経営改善･経営革新、知的財産権

Visionを作成したもののうまく成果に結びつかないことはないでしょうか。経営デザインシートを活用し、バックキャスト思考を取り入れると共に、保有している知的資産を最大限に活用して、VUCA時代に柔軟に対応していけるように、伴走させて頂ければ幸いです。